广佛镇中心卫生院利用高效的工作方法，从4月开始，12支医疗服务队伍，历经18天不间断开展入户工作，如期完成了2255户6086人的常住人口家庭医师签约和健康体检工作。

引入总队长机制，责任落实到人。将县镇村医务人员整合成4个片区12支家庭医师服务团队，以对应4个方向的12个行政村，每一支团队队长由卫生院中层以上干部担任，每一个片区由一名院领导任总队长，全面负责各片区各队伍的工作部署、指导、推进、考核等工作，有力保证了签约工作落到了实处。

建立红黄绿台账，营造比拼氛围。将每支团队未开展、正在开展和已完成的工作状态分别按照红色、黄色和绿色进行标识，将工作进度按照百分比进行了标注，做成了全镇“红黄绿”工作进度图每日进行公示，对排名靠后的队伍进行约谈，营造了浓厚的追赶超越工作氛围。

落实人性化管理，提升服务质量。为每支服务团队提供下村车辆，安排伙食，准备矿泉水、雨伞、雨鞋等物品，为每一名服务人员购买了意外保险，提倡同一团队队员间轮换休息，给未能休假人员安排补休，做到张弛有度，要求集中精力做好服务，提升服务质量。

在本次签约服务过程中，广佛镇家庭医师服务团队充分表现出了政治站位高、业务水平精、工作方法活的工作特色，出色的完成了贫困人口签约服务任务，为如期打赢脱贫攻坚收官战贡献了医务工作者应有的力量。