5月12日下午,市人民医院召开智慧医院“银医共建”项目启动会。会议邀请了厦门大学第一医院张越江教授,上海敬在公司董事长杨佳木,院领导班子成员以及全院中层干部、科室业务骨干共计200余人参加会议。

智慧医院“银医共建”项目是医院和中行与农行经过长时间磋商,最终争取到资金约900万元,主要用于手术麻醉系统、信息化等级保护系统、人力资源管理、物资供应链、财务核算、预算管理、固定资产、成本核算、绩效管理等模块的搭建,初步建立一套以会计为核心、预算为主线、物流和成本为基础、绩效为杠杆的综合运营管理体系。用以实现业财融合,补齐医院在运营管理中信息化不足的短板。

杨佳木介绍了项目启动情况。张越江根据自身工作经验,就如何发挥好绩效作为医院管理的指挥棒,怎样适应当前形势的变革,面对医改新时代,以及实现公立医院可持续高质量发展进行了精彩的授课。

为做好“银医共建”项目建设,该院提出三点要求,一是树立全院一盘棋思想。各部门要加强协调、勤于沟通,及时解决项目推进过程中的困难;二是坚持高标准建设。确保项目方案的科学性、超前性和可行性,切实做到建设服从需求,让信息化真正为患者、为医疗、为医院管理服务;三是强化组织领导。强化责任督导,建立督导台账机制,倒排工期,按时按质完成工程建设。