10月24日，市中心医院召开江北院区运营工作动员大会，安排部署医院江北院区初步运营具体工作。会议由党委书记王晓春主持，院领导班子成员及全体行政职能科室工作人员200余人参加了会议。

茹甫毅院长就江北院区初步运营工作做了动员讲话，分别从医院基本发展战略和方向、北院区试运营内容、南北院区关系以及北院区六大行政科室职责分工四个方面做了统一安排和部署。强调全院上下要明确“一院两区，多个专科院中院并存”的发展战略，力争在十三五期间，把医院打造成为川陕鄂渝交界区域性医疗中心，建立包括消化内镜诊疗中心、心脑血管疾病诊疗中心、胸痛中心、脑卒中筛查基地等在内的多个业务中心。同时要适度控制规模，完善功能，调节结构，把管理做到精准、精确。他还从人物、人才、人手、人精四个方面对人才定义进行了剖析，指出了人才对于医院发展的重要性，要求始终坚持人才强院、科教兴院原则，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的信念。针对南北院区的关系，茹院长强调要坚持“六统一”原则，对外树立“一杆旗”，对内下好“一盘棋”。南院区要保存量、促增量，管帮结合，放管结合，支持、支撑北院区，为其运营保驾护航。在院区人员安排上，茹院长提出要坚持“抽硬人，硬抽人”原则，定期轮转，捆绑式与联动式相结合。他要求广大职工要以大局为主，北院区工作人员要大胆工作，打好基础，把方便与微笑留给病人，把问题与困难留给自己。要建章立制，制定好工作流程。科室与科室、人与人之间要相互协作沟通，不能推诿工作，共同为临床和患者做好服务。

党委书记王晓春围绕北院区运营工作提出了四点要求。一是要顾全大局，服从医院安排。他希望职工针对人员调遣问题不要背思想包袱，要克服困难，把个人发展与医院发展结合起来，促进共同发展。二是要团结协作，克难奋进，兢兢业业干好工作。不要有单打独斗思想，针对几个科室大部制管理新模式，要条块结合，统筹管理，协调一体。三是要围绕中心，凝神聚力、全心全意做好服务工作。要明确自身责任和义务，牢固树立服务意识，主动工作，为临床一线做好服务。四是要守纪律、讲规矩，明明白白做人，干干净净做事。反腐倡廉每个人都有责任，各科室要加强纪律和规矩教育，不要越底线、触红线，要把握原则，切莫放纵自己。他最后强调，广大干部职工要充分认识召开这次会议的紧迫性、重要性，认真反思，要上下形成一条心，南北形成一条心，“打好头一板墙”，为医院发展打牢基础。

据悉，安康市中心医院江北院区初期即将投入运营，此次动员会议的召开，提高了干部职工对当前医院发展形式的认识，明确了未来工作目标和方向，起到了坚定信心、鼓舞士气的作用。