编者按：医疗卫生工作是政府工作的“晴雨表”，直接影响到老百姓的健康和幸福指数。安康市以保障人民群众健康，办好人民满意的卫生事业为目标，狠抓医药卫生体制改革，加强医德医风建设，想方设法不断提升公共服务卫生和医疗服务水平，全市医疗卫生系统创先争优蔚然成风，有效解决了群众看病难，看病贵的难题，使群众得了实惠，医院有了发展，卫生事业取得重大成就。从即日起本报陆续推出《安康市发展合作医疗造福人民群众》系列报道。

从安康龙头到陕南中心

——安康市中心医院发展版图解读

从安康医疗机构当仁不让的龙头老大，到打造陕南区域医疗中心——安康市中心医院这两年的路，越来越引起外界的关注。

这家身处陕南经济欠发达地区的医院，有着近80年时间积累起来的底蕴和品牌。建管并重，专精结合，奋发进取，努力开拓，不断突破地域和自身的局限，在与之相关的各个领域开疆拓土，打造着发展史上的传奇。

实施名医战略人才强院

安康市中心医院CT室主任朱亚男，深刻地体会到了作为一名医生的存在感。

2014年，她的博士学位论文 《LossofMicrostructuralIntegrityintheLimbic-SubcorticalNetworksforAcuteSymptomaticTraumaticBrainInjury》（急性症状性脑外伤边缘-皮层下网络微结构完整性损害）被SCI收录，影响因子2.88。

SCI是美国《科学引文索引》的英文简称，是国际公认的进行科学统计与科学评价的主要检索工具和世界著名三大科技文献检索系统之一，也是所有科技工作者心中的圣殿。

2001年进入安康市中心医院，2004年开始发表小文章，2008年在国内放射类顶级杂志 《中国放射学杂志》上发表论文，安康市首届青年科技人才——从医14年的朱亚男说，医院的环境让人不得不成长。

这样的人才，在安康市中心医院还有很多。除了“全国三八红旗手”、杨小翠，陕西省35人才沈桂东，“西部之光”访问学者蒋开夫、李东波，陕西省青年科技奖获得者任晖……，在医院的任何一个科室，都能发现人才的身影，感受到他们发挥的作用。

“人才强院”是安康市中心医院的一项战略性举措，按照“用好现有人才，引进急需人才，规划未来人才”的思路，医院大力实施“名医战略”。培养技术骨干和名医，采取选送进修、外出交流、业余自学、院内培训、学术交流等多种形式，致力于打造一支医德高尚、素质过硬的专业技术团队。该院在总结“双百人才工程”和“天使人才培训工程”经验的基础上，逐渐实现人才引进向高学历、高技能、高素质转变。

而对学科带头人的培养和人才梯队建设，则是医院人才强院的核心。为骨干搭建施展才能的舞台，让他们纷纷走上中层领导岗位，最大限度地发挥示范引领作用，最终形成“以名医建名科，以名科建名院”的发展格局。今天的安康市中心医院，拥有高级职称专业技术人员233名，博士、硕士研究生100多名。有享受国务院特殊津贴专家2名，省“35”人才和省卫生系统“215”人才4名，省级重点领域顶尖人才2名，市级突出贡献专家4名。

用院长茹甫毅的话说：“老中青结合的专业技术骨干队伍和人才队伍，就是医院最大的底气。人才是医院的资本，也是医院的招牌。”

2015年8月，在市政府的带领下，安康市中心医院积极争取西安交大的支持与合作，从人才培养、学科建设、医疗技术等8个方面向西安交大提出申请，并获得交大的同意和支持，这必将进一步推动医院人才培养和学科建设再上台阶。

名科室成为医院最好的名片

9月4日早晨7点多，抗战胜利日小长假的第二天，安康市中心医院的挂号处，早已是人声鼎沸。在医院的小花园里，患者和家属也三三两两地坐在长凳上，呼吸着初秋清新的空气。

这是医院每天早晨都会出现的场景。而有病了到中心医院去看看，也成了很多安康人下意识的想法和行为。

作为安康唯一一家国家三级甲等综合医院，安康市中心医院在安康的影响力和号召力不言而喻。而放大这种影响力的，则来自于医院的频繁动作和不断加快的脚步。在相继成立了儿童医院、骨科医院、第三医院、精神专科医院、脑科医院、糖尿病医院等之后，医院并没有停下学科建设的步伐。

有了“树名医、建名科、创名院”这个目标，学科建设始终被安康市中心医院作为重中之重。就在刚刚过去的2014年，医院在学科建设上就有三个颇具历史意义的动作：第一，以“微创诊疗、介入诊疗、分子病理”三大技术为核心，大力开展新项目新技术。新生儿救治、肿瘤综合治疗、生殖医学、急诊医学、胡蜂蜇伤综合治疗等技术项目，取得突破性进展；第二，整合科室资源，加强同一专业技术人员在科室间的良性交流，建立以相近学科为基础的优势学科群，合理扩展专业亚科；第三，支持专业人员申报省市两级科研立项及科研成果，充分调动医疗人员的积极性和创造性。消化病科研发的“医疗用异物取出辅助装置”，荣获国家级新型实用专利。

对今年的学科建设，安康市中心医院也有自己的规划。院党委书记王晓春介绍：“我们要为有发展潜力的科室搭建平台，逐步做大做强做精，形成‘品牌’和‘拳头’科室。首要的一点就是加强重点专科建设，实现错位发展。充分发挥医学会各专科分会挂靠在医院的优势，对现有重点专科加大扶持力度，力争建成一到两个省级重点学科。”

最能说明名科室创造力的，或许是这样一组数据：近年来，安康市中心医院承担国家“863”计划子课题2项，中华口腔医学基金立项1项，省市级科技立项54项；荣获国家级新型实用专利1项，省级科研成果7项，实际科技成果51项；发表SCI论文6篇，发表医学统计源期刊以上论文300多篇。重点专科消化病科、骨科、心血管内科、儿科、神经内外科等，均在陕南处于领先地位。

责任让医院不断成长壮大

尽管有着用近80年时间打造的品牌和庞大的“家业”，有着安康其他医疗机构无可比拟的优势，安康市中心医院却始终不敢放慢自己前进的步伐。

自从做出“以病人为中心”的承诺后，医院就一直在为了这个承诺积极努力。从去年以来，医院实行门诊、挂号等窗口科室提前半小时上班和高峰期延长服务等举措，方便患者就诊；完善24小时挂号预约制度，错峰接诊；大力推行一卡通服务，开设分层收费窗口并新增候诊区，有效缩短患者的候诊时间；专科门诊增加坐诊专家，增开24小时全年无假日门诊，以满足患者需求……

与服务和医疗质量提上去相对应的，是费用确实降了下来。今年上半年，药占比、门诊患者均次费用、住院患者均次费用、医保自负费用均有较大幅度下降。

更能体现大医院风范的，是在社会责任的承担上。今年前6个月，安康市中心医院成功派出处理3人以上重大突发公共卫生事件69起，首批参加天使健康扶贫行动的15名专家，分赴安康各乡镇，与帮扶对象结对子送健康。为安康九县一区组织开展“沐春晖、送健康”等大型义诊、健康讲座和业务帮扶活动16次。

如今的安康市中心医院，在陕南区域医疗中心的征途上，步履越来越坚实而稳健。这个拥有三家分院、1200张病床、2000多名员工的庞大医疗集团，正在用“一院两区”（安康市中心医院江南院区、安康市中心医院江北院区）来实现自己的蓝图。从2012年开始按照三甲医院标准启动的安康江北高新区儿童医院建设项目，即将投入使用。安康市中心医院的格局，至此呈现出完全不同于以往的变化。

儿科主任医师杨联印，虽然早已过了退休年龄，仍坚持在儿科门诊坐诊。为医院和新生的北院发挥自己的余热，是他最大的心愿。妇科专家尹红，也将北院作为她事业的第二春，成为第一批驻北院的专家。对他们而言，为患者服务，就是他们的责任，也是医院的责任。

不断强大自身，成为陕南区域医疗中心，为患者服务，为地方服务，为陕南服务，是安康市中心医院对于责任最确切的解读。