近年来，为切实加强村（社区）计生专干、中心户长管理，强化人口和计划生育工作职责，石泉县完善目标管理、绩效考核、教育培训等三项机制，提高村级计生服务管理水平。
一是完善目标管理机制。村级计生专干、中心户长实行聘用制，三年一聘，每村（社区）聘任1名计生专干，每10名重点服务管理对象或30名育龄妇女聘任1名中心户长。明确村（社区）计生专干、中心户长岗位职责，签订年度岗位目标责任书。每年由各镇采取平时督导与定期考核相结合的办法，对计生专干、中心户长进行考核，建立考核档案。将年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。对在聘期内年度考核“不合格”等次或出现违纪违规行为的，予以解聘。对在聘期内年度考核“称职”等次以上的，聘任期满后优先续聘。
二是完善绩效考核机制。村计生专干与村主要干部享受同等工资报酬，根据考核情况实行“一卡通”形式发放。实行生活误工补贴+工作绩效误工补贴的工作结构，工作绩效误工补贴与工作业绩挂钩，根据个人履行工作职责情况发放工作绩效误工补贴，奖优罚劣。实行中心户长与村民小组长享受同等的工资报酬，并通过考核基本称职以上后发放平均工资浮动10%上下的报酬。每年每镇评选1名村级人口计生先进个人，由县委县政府通报表彰，并发放奖金2000元。
三是完善教育培训机制。将人口计生工作形势教育以及人口计生“一法五规”纳入村级干部的年度教育培训计划及理论学习计划。县级每年通过视频会议的形式对村计生专干、中心户长进行一次大规模的培训，镇级每季度培训一次村计生专干，村级每月培训一次中心户长。严格实行学习考勤奖惩制度，把参加培训情况纳入考核内容，与工作绩效误工补贴挂钩。同时，实行镇计生工作人员联村指导制度，负责每月指导所联村的教育培训工作。
关闭
陕公网安备61090202000038号
网站标识码：6109000030 地址：陕西省安康市高新区花园大道