会上，牟红梅副院长传达了《市卫生计生局关于迅速开展医院感染管理隐患排查处置工作的紧急通知》精神，要求院科两级全面开展自查工作，严格遵守操作规程和制度，加强监督和管理，建立考核倒追机制。院办公室唐勇主任领读了《市卫生计生局党委落实全面从严治党主体责任和纪委监督责任清单的通知》。

钟家强院长做了讲话，他结合该院2016年妇幼健康项目工作和妇幼医疗保健的运行情况，对当前医疗市场的形势进行了客观的分析，并与兄弟医院的优势进行了对比，提出了2017年的工作思路。

一、抓服务能力建设。一是按照“整体搬迁，保留门诊，院科管理、统一分配”的原则，三月份临床医技科室搬迁新院运行，提高高质量的服务水平，增强知名度；二是做好市妇幼保健院二期基础建设项目规划建设，年底前完成老院提升改项目；三是动员全院在做好“三乙”复审工作的基础上，启动创“三甲”工作，加强人才培养，做好技术协作；四是完善人事改革方案和绩效考核方案，向临床科室、高风险专业倾斜，调动专业人员工作积极性；五是打造妇幼文化，加强文化体育活动，增强全院干部职工的凝聚力。

二、抓好重大卫生妇幼公共项目。做好国家重大公共卫生妇幼保健项目的督导检查，控制好孕产妇、婴幼儿死亡指标，举办全市妇幼卫生项目培训班五期，确保全市市、县区妇幼卫生服务人员接受学习培训。

三、抓好医改、医管和医疗业务工作。积极投入医改各项工作，按规定执行药品采购“两票制”、药品零差价，做好收费标准调整工作；强化“三基三严”培训教育，多层次开展岗位大练兵、继续做好支持开展临床科研、新技术、新业务工作。

四、抓医院内部管理和制度。进一步加强制度建设，完善管理机制。减少“三公”经费，确保精准扶贫、各类创建、安全生产工作顺利开展。

五、抓党建、党风廉政建设。院党支部要在市卫计局党委的正确领导下，认真贯彻执行上级党组织的各项决策，发挥党员知识分子的积极性，认真执行“九不准”规定，做好药品、医用材料、基建项目、人员招聘等工作，推动妇幼健康的全面发展。