市中医医院2017年十件亮点工作回顾

作者:来源:发布日期:2018-01-23 00:00
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中医院沐浴新时代的春风,全面跨入历史上最好的发展时期、发展机遇和发展环境,各项事业天时、地利、人和,呈现出各级重视支持、社会各界关注、员工凝心聚力、品牌效应提升、专科技术日新月异、改革发展势头强劲的新气象。

(一)医院规划建设蓝图绘就。总体规划获市规委会批准,“中医医疗城”建设格局形成。安康市中医医院入选国家中医药传承创新重点中医院建设项目库,前期工作加快推进,为中医院进入国家中医药传承创新平台奠定了基础。家属区棚户区改造列入市政府计划。

(二)追赶超越再上新台阶。明确了医院追赶超越的对象、目标、任务和措施,开展了三次点评通报。年度目标任务全面完成,六大工程实施有了新进展,“两个心系”不断落实,全年门急诊完成51.3万人次,出院病人3.64万人次,完成手术1.44万例,病床使用率103.87%,中医药治疗参与率68.7%,中药饮片使用率46.92%,危重病人抢救成功率96.1%

(三)远程医疗成效显著。安康市中医院医联体发展到77家,组建了6个专科医疗联盟,启动了基层专科提升计划。王辰院士、赵俊民市长为安康市中医院中日友好医院远程医疗协作单位揭牌。安康市心医国际远程平台运行良好,建成二级医院和镇卫生院远程医疗平台67家、村级远程医疗门诊6个,完成远程医疗会诊6788例、远程培训18场次。市中医院牵头,安康市成为全国七个慢阻肺分级医疗规范化项目试点市。远程医疗门诊建成,互联网+治未病健康管理体系启动建设,云PACS上线,心电中心、检验中心等加快建设。建设经验在国家、省市会议、论坛交流5次,全国11个市、县卫计委(局)及中医院组团前来参观学习。

(四)医院新绩效方案实施。按照“效率优先、兼顾公平、倾斜临床、优劳优酬”的原则,历时一年多时间,医院绩效管理与质量考核方案经职代会通过、10个月试运行后在全院实施。方案强化了成本核算、绩效分配、月度工作数量和质量考核、二次分配,员工人均绩效工资大幅度提高,极大地激发了员工干事创业热情。

(五)人才强院步伐加快。医院制定了博士引进管理办法,出台了医院十三五人才培养引进规划,开展了领军人才、骨干人才、启明星人才选拔,确定了一系列人才培养引进优惠措施。年度“十百千万”人才培养和1511人才引进任务完成,评定学术领军人才、业务骨干人才27人,核定了员工职业发展规划,建立了国(境)内外培训学习基地,举办为期三个月的英语培训班1期,14人次出国出境学习访问。全年引进成熟人才10人、知名专家5人、博士1人,1人获得一级主任医师、3人享受三秦人才津贴、3人次确定为硕士研究生导师,有66人在职博士、硕士学习、1人进入博士后学习。完成第三届规培招生42人,在院规培达到77人。

(六)专科学科建设提速。医院出台了十三五专科学科建设规划,确定了建设国家、省市级重点专科学科(诊疗中心)集群目标。胸痛中心通过国家认证,卒中中心建设步伐加快,建成了儿童脑病医院、皮肤诊疗中心,创伤整形骨科、血液风湿科、针灸康复二科开科运行,设立了针灸康复病区,开展了肿瘤、眩晕、疼痛等多学科诊疗。市政府常务副市长赵参加了医院空中医疗救援启动仪式,标志着陕南首条空中医疗救援通道开通。确定年度科室综合实力五强、进步最快五强等评选活动,开展新技术新项目55项,学术交流活动频繁,形成了上接国家和省级主委单位、下联基层医院,聚合人才、专科、技术、管理、服务要素,你追我赶、百舸争流的良好局面。

(七)科研学术全面发力。出台《科研奖励办法》、《科研资金管理办法》,明确了医院科研激励措施。博士后创新基地联合空军医科大学口腔医院完成2人入站答辩。陕西中医药大学第七临床医学院批准设立。沈兰珂教授牵头的国家中医药标准化项目《缺血性视神经病变中医诊疗指南》通过评审,全年完成省局级科研立项12项、获市科技成果奖4项,5人次获全省中医药科技工作先进个人、全省中医药教育工作先进个人、 陕西省青年科技新星称号,2人获安康市首届创新争先奖、3人确定为陕西省第二批优秀中医药人才培养对象。举办国家继续教育项目2项、省级10项、市级24项,30人次进入省级学会、专委会委员或理事以上学术任职。中医执业医师技能考试陕南考点建设项目落户安康。医院被评为全省中医药科技工作先进集体。

(八)内涵质量显著提高。启动推进了三甲复审工作,开展了医疗质量提升年活动,修订诊疗方案和常规51册,制定了23个专业临床路径规范,临床路径病种达92个,开展4个科室日间手术试点,5SDRGsPDCA、品管圈等现代医院管理工具导入运用,实行医疗质量月度考核,运用DRGs数据模型对临床医技科室运行情况进行分析,病案首页质控全面开展,药占比、耗材比、平均住院日等核心指标日趋向好,医院服务质量全面提升。3个专科护理门诊运行良好,22个护理品管圈、12个专科护理小组、13个护理质控小组作用发挥。利用信息化手段优化了手术通知、不良事件报告、院内会诊、特殊手术审批、双向转诊等流程,对270名医师、4100种手术操作实现精准授权,医疗质量安全管理向精细化迈进。

(九)文化建设聚合力量。不断丰富医院文化,医院精神、职业精神已经成为广大员工的心灵向往和行动遵循。继续开展优质服务活动,建成了自助打印系统、后勤管理信息化系统,门诊就诊流程改进明显,两栋大楼新装电梯项目开工建设。以“传播中医药健康文化,提高民众健康素养”为主题的“中医中药中国行安康站活动暨安康市中医医院第三届膏方节”成功举办,开展了“医者仁心、聚力安康”安康市心医国际远程平台一周年系列活动,开展健康知识讲座19场次,提升了中医药文化宣传影响力。与安康日报社合办了《安康日报中医特刊》,医院获得全市新网宣传先进单位。医院获得全国无偿献血促进奖先进单位、全市人民满意窗口单位,涌现出了全国卫生计生系统先进工作者1名、全国五一巾帼标兵1名、陕西省先进工作者2名,进一步诠释了医院精神,树立了职业形象,聚集了正能量,传唱了“览秦巴明珠、看安康中医”。

(十)医院管理能力提升。党委领导核心作用有效发挥,突出领导班子能力建设,建立了决策、执行、监督评价为主要内容的院内治理机制,修订管理制度350个、管理流程310项,开展中层干部培训13场次,中层干部执行力显著提高。健康扶贫精准到位,对口帮扶医院达到4个,全年派出医护人员211人次,开展业务讲座26场次,组织手术示教27次、业务查房13次,义诊30场次。“两学一做”学习教育实现常态化,“养五心、强五力、练五气”教育活动成效明显。落实全面从严治党主体责任和监督责任,夯实党风廉政和医德医风建设,严管重点岗位、重点环节、重点领域,建立了医院改革发展良好的政治生态。

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