5月17日，市妇幼保健院召开“6S”管理培训暨启动大会，旨在持续改善医疗保健环境，提高工作效率和员工素养，加强医院精细化管理，全方位保障患者安全，创建一流人文妇幼保健院。大会由该院副院长牟红梅同志主持；全院不值班干部职工200余人参加了会议。

会上，该院副院长黄治芳同志做了题为：《实施“6S”管理，创一流人文妇幼》的主题报告，她从“6S”管理的意义、“5S的起源和概念 ”、“6S管理的实施要点”、“6S实施方法和步骤 ”、“保障措施”五大方面做了详细透彻的阐述；并总结了市妇幼保健院在“前期准备阶段”所取得的6大成果，着重对第一阶段“整理”阶段工作做了安排部署。画龙点睛地道出“6S”管理每个阶段的精华。相关领导宣读了《安康市妇幼保健院关于成立“6S”管理推行委员会的通知》、《安康市妇幼保健院关于聘任唐晓华等22名同志为“6S”管理辅导员的通知》、《“6S”管理宣誓词报送情况及选用结果》等文件。

接着，总务科科长李小平同志和儿科科主任刘锋同志分别代表行政后勤和临床医技科室做表态发言，号召全体人员，争做一名光荣的“6S”活动实践者，秉承“厚德、博爱、精诚、创新”的宗旨，牢记使命，护佑健康，为把安康妇幼建设成一流的妇幼保健院而不懈奋斗。由院工会副主席、检验科副主任曾帮智同志领誓，全体人员起立，右手握拳，铿锵有力地齐声宣誓：“我志愿加入6S管理活动；载厚德，施博爱，至精诚，求创新；我承诺：整理整顿，日雕月琢，清扫清洁，持之以恒，提升素养，保障安全；为打造一流人文妇幼医院不懈奋斗”！

最后，该院院长、党总支书记钟家强同志做了题为《齐心协力把“6S”精细化管理进行到底》的动员讲话。他充分肯定了该院在推行6S管理前期所有的大量准备工作；他要求：全院职工从以下三方面做起：一是统一思想，扎实推行“6S”管理;二是自觉行动，科学推进“6S”管理;三是强化管理，把“6S”管理进行到底；希望：全院中层干部、全体党员要带头实施“6S”管理，全院职工要发挥主人翁的意识，迅速掀起“6S”管理的热潮，把“6S”这一医院精益管理进行到底，为三级甲等妇幼保健院的创建打下坚实的基础。