为持续深化两个责任落实“量、晒、励、汰、究”机制，激发干部职工想干事、能干事、干成事的内生动力，石泉县卫健局制定了干部职工绩效管理办法，激励干部新时代新担当新作为，助推全县卫生健康事业高质量发展。

干部绩效管理通过计划、执行、评价、反馈、改进等环节，采取周量化、月晾晒、季评定、年考核的方式采用积分制管理，量化工作任务，提高工作效率，将各岗位的工作进行量化，制定基础积分，在基础积分的基础上，制定加分、减分明细标准。干部按岗位设置每周提供工作计划并明确完成时限，申报加分事项，单位对履行岗位职责成效显著、获得表彰奖励等予以加分，对履行岗位职责效率质量不高、受到通报批评或出现严重工作失误等予以扣分，每季度对每名干部的积分进行评定和公开晾晒，每年积分将在年终考核、评优树模、职级晋升中直接运用，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人机制，以实绩论英雄，点燃干部职工实现新担当新作为的“动力引擎”，引导干部认真履职、创先争优、大胆作为、勇于担当，使风清气正的政治生态和工作氛围更加浓厚，干部干事创业的精气神不断提升，树立新时代卫健系统干部队伍新形象。